各職種、各レベルに応じた外部セミナーを各人定期的に受講。
営業、生産・研究、管理の3部門に分かれて実施する。

＜受講頻度＞
営業部門・・・各人3～4年に1度の受講
生産・研究部門・・・Ⅲ等級以上の社員が3～4年に1度受講
管理部門・・・各人3～4年に1度の受講

部門	対象者	受講頻度	セミナー内容
A. 営業部門	対象者は全営業マンとする。受講する研修のランクは、社内研修と同様に決定する。	3～4年に1度受講する。	初級営業マン向けのものから、幹部・管理職向けの研修など。
B. 生産・研究部門	対象者は、生産本部・研究部・出荷係のⅢ等級以上の社員とする。受講する研修のランクは、社内研修と同様に決定する。	3～4年に1度受講する。	現場改善セミナー、各工場見学、リーダー育成セミナーなど。
C. 管理部門	対象者は、本社業務（出荷係を除く）・東京業務・全営業事務（国際課含）・管理部とする。 受講する研修のランクは、社内研修と同様に決定する。	3～4年に1度受講する。	電話対応、事務仕事の改善セミナー、仕事に対する意識習得セミナー、管理者実践セミナーなど。