技術顧問　田辺　興一

2月1日に環境整備開発室が設置され、私が室長に就任し、事務局員とし本社に野村係長、泉大津工場に真鍋君が配置されました。

環境整備開発室の最重点課題は「一拭き運動、ビフォ・アフター写真を駆使し、工場を激変させる」ことです。以下の方針で成果を出すまで私の執念で行動を続けます。
(1)現場に行き、現物を五感で体感して、現実的に実行する。
(2)現状で良いのかと自問する。
(3)先ず実行する。
(4)金を掛けずに知恵をだし、工夫する。
(5)問題点の真因を「なぜ」5回で追求する。
(6)現状を最低と考えて、PDCAサイクルを廻し、改善を継続する。
(7)進歩状況を目で見えるように提示する。